企業文化管理咨詢
企業文化并非一句口號，文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述，思考與印證客戶企業的企業文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達，以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程，其核心是文化大討論?？蛻羝髽I的企業文化建設有待全體員工的共同參與。
企業文化管理咨詢的方法：
專業的調研、訪談、問卷調查與系統的提煉與設計；
注重高層領導經營管理思想總結與客戶企業業務實際相結合；
注重集團文化理念的繼承性與客戶企業的特殊性相結合；
注重文化理念體系的系統表達與文化建設實踐相結合；
注重文化推廣與落地，注重機制建設與考核評價。
企業文化管理咨詢的效果：
樹立企業的核心價值觀和理念；
企業凝聚力不斷增強；
有效支撐企業戰略執行；
保持企業活力和創造性；
建立良好的企業社會形象等等。
企業文化管理咨詢關鍵詞：
文化差異、整合、信息化管理、項目管理
智人播客 | 智人博客 | 智投咨詢 | 商學院 | 企業培訓 | 企業大學 | 直播培訓 | 職場學習 | 云課堂
| 在線培訓平臺 | 企業管理
